为全面提升内部治理效能，夯实规范管理根基，2025年赤坎区人民检察院完成首次内部控制管理体系的编制与搭建工作。本次搭建以 “严管控、堵漏洞、优服务” 为核心导向，创新构建 “1 本纲领手册 + 8 项配套制度” 的联动管理模式，标志着我院在规范化、精细化管理道路上迈出关键一步，为各项工作高质量推进筑牢制度保障。

《内部控制手册》作为我院首次编制的内控体系综合性基础文件，严格对标上级机关相关规范要求，科学搭建起整体框架与运行逻辑，为全流程管理提供根本遵循。与之精准衔接的 8 项关键领域配套制度，全面覆盖预算管理、政府采购、资产管理、合同管理、公务用车管理、“三公” 经费管理、一般性支出管理及核销管理等核心业务环节，形成环环相扣、无缝衔接的制度闭环。通过 “1+8” 的系统谋划，实现对重点领域、关键环节的全流程覆盖、全周期管控与全风险防范，为管理运行监督、业务合规开展筑起坚实 “防火墙”。

建立并实施 “1+8” 内控管理体系，是我院立足长远发展、深化自我革新的战略举措，彰显了在财务规范与廉政建设中的坚定决心和专业素养，具有深远意义：

• 固本强基，立规明矩

严格参照上级要求，将成熟治理理念与实践经验转化为系统稳定的制度规范，让各项工作有章可循、有规可依，筑牢管理运行的坚实根基。

• 精准识险，从严防控

通过精细化流程设计与清晰责任界定，实现潜在风险的精准识别与前瞻防控，为我院平稳发展、干警依规履职筑牢坚实后盾。

• 提质增效，助推发展

以明确权责体系与高效协同机制，精简管理冗余、优化资源配置，显著提升单位整体运行效能和服务质量。

制度的价值彰显于执行。下一阶段，我院将以坚定的决心和有力的举措，全力推进“1+8” 内控管理体系从“纸面”落到“地面”，积极促成制度约束向干警自觉行动的高效转化。体系的全面落地与高效运行，将成为我院提升治理效能、实现高质量发展的坚实保障，也必将在新时代的履职征程中彰显新担当、实现新作为。

作者：支璐燕

编辑：杜衍瑜

校对：王贵丁

审核：莫 伟